九江市建設(shè)監(jiān)理有限公司始終堅守和不斷強化質(zhì)量安全就是核心競爭力，優(yōu)良的質(zhì)量安全管理就是最大的效益的管理思想，在總結(jié)質(zhì)量安全管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面強化總監(jiān)負(fù)責(zé)制，構(gòu)建良好的激勵機制，專業(yè)的培訓(xùn)機制，不斷提升質(zhì)量安全管理成效。

2018年11月12日下午，公司郭冬生董事長召開質(zhì)量安全專題會議強調(diào)，把落實項目管理規(guī)范化，切實加強督查力度，實現(xiàn)質(zhì)量安全“零事故”作為目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及團隊管理骨干人員參加了此次會議。

會議明確了強化項目總監(jiān)管理規(guī)范化，進一步加強項目危險源、起重機械設(shè)備和揚塵治理的管理，規(guī)范管理的檢查和報告規(guī)定動作。各級部門認(rèn)真履行自己的職責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)和總工辦負(fù)責(zé)督辦做好督查工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立管理意識，加強項目管理質(zhì)量安全意識，把零事故作為當(dāng)前項目管理工作的重點，落實執(zhí)行制度零距離、隱患排查零盲區(qū)，最終實現(xiàn)安全零事故的奮斗目標(biāo)。